Spelleken Associates ...wir begleiten Globalisierung.  
   
     
         
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Die westeuropäische Automobilindustrie gehört zu den produktivsten weltweit. Die deutschen Unternehmen sind dabei führend in Qualität und Markenimage. Das Image der Produkte ist eine kritische Komponente im Outsourcing, wichtige Auslandsdirektinvestitionen werden nicht nur von Autoproduzenten wie Volkswagen, BMW oder Daimler getätigt.

Unter dem stetigen Druck des wachsenden Wettbewerbs haben Automobilzulieferfirmen wie beispielsweise Continental, Leoni oder Dräxlmaier viele Produktionsstandorte in den Partnerländern von Spelleken Assoc. aufgebaut.

Spelleken Associates, und seine Länderpartner, haben bereits seit 2000 den Fokus auf die Automobilzuliefererindustrie gelegt. Aufgrund dieser Erfahrungen empfehlen wir die folgenden Länder für Produktionsoutsourcing:

  1. Mitteleuropäische Länder mit großer Tradition im Automobilsektor, wie beispielsweise die Tschechische Republik; Der Technologiefaktor spricht dafür, während dabei die steigenden Produktionskosten keine nennenswerte Kostenreduktion erlauben;

  2. Südosteuropäische und osteuropäische Automobilproduzenten haben ihre eigenen Marken wie zum Beispiel Zastava, Dacia und Lada. Dies sind zusätzliche Möglichkeiten für Teilelieferanten und Investoren;

  3. Kostenaggressive Länder mit einem hohen Technologiewissen erlauben massive Kostenersparnisse. Herauszuheben sind dabei die Republik Moldau, Rumänien, Serbien und die Ukraine.

Spelleken Assoc. haben sich spezialisiert auf Suche und Vergleich von passenden Produktionsstandorten, bei der Suche von Immobilien und deren Vorbereitung für Investitionen (clearing) und nicht zu vergessen der abschließende Service das so genannte Teambuilding für einen schnellen Produktionsstart. Trotz dieser Bemühungen liegt unser Bestreben darin die Produktion auf längere Zeit basierend in Harmonie mit den örtlichen und regionalen Gegebenheiten.

Das Team-Building, welches beim Aufspüren und Ausbilden lokaler Talente hilfreich ist westliche Technologien zu integrieren und die Stabilität des auf Ganzheitlichkeit angelegten Aufbaus des Produktionsteams. Spelleken Assoc. haben hunderte Arbeiter, Dutzende Führungskräfte und einige Schlüsselpositionen im Top-Management in Bulgarien, Republik Moldau, Rumänien, Serbien und der Ukraine zu einem integrierten Team geführt

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