Der Fremdenverkehr ist eine Alternative für viele Volkswirtschaften, die weder auf Rohstoffen noch auf gewachsenen Industrien gebettet sind. Viele Partnerländer von Spelleken Assoc. haben überdurchschnittliche Chancen der Entwicklung im weniger kapitalintensiven Tourismus, Beispiele sind Honduras, Moldau und Montenegro.

Zugleich ist der Fremdenverkehr in hohem Maße image-elastisch, entwickelt sich nur unter Rahmenbedingungen der Sicherheit, der Sympathie und der Kommunikationsfähigkeit. Dies erfordert eine globale, intelligente Strategie der Entwicklung dieser Branche, welche die Menschen in ihrer Mentalität mit einbezieht. Eine solche Vorgehensweise wiederum ermöglicht die Betonung jener weichen Kompetenzen, mit denen die Menschen in unterschätzten Ländern häufig besonders gut ausgestattet sind: Zuhören können, lernen wollen, sich widmen.

In diesem Sinne blicken Spelleken Assoc. auf eine Reihe von originellen und radikalen Projekten der Fremdenverkehrsentwicklung, die sich auf authentische Ressourcen wie Regenwald, Kulturgeschichte und alternative Reiseformen genauso beziehen. Besonders beachtet wurden Pionierleistungen bei der Einbeziehung von indianischen Gemeinschaften (Honduras), Identitäts- und Imageworkshops (Honduras, Moldau, Rumänien), Trainingszentren (Moldau und Montenegro) sowie Hotel- und Infrastrukturvorhaben (Bulgarien, Rumänien, Moldau, Honduras).

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